Sistemas familiares e liderança: o que você carrega sem saber

O modo como você reage quando alguém questiona sua autoridade não começou no trabalho. Começou muito antes. 

A psicologia sistêmica nos mostra que os padrões que desenvolvemos em nossas famílias de origem, como nos relacionamos com poder, com conflito, com cuidado e com pertencimento, migram para todos os outros sistemas dos quais fazemos parte. Inclusive para as organizações onde trabalhamos. Inclusive para as equipes que lideramos. 

Alguns exemplos do que isso significa na prática: 

→ Se você cresceu em um sistema onde discordar era perigoso, provavelmente evita conflito na liderança ou explode quando não aguenta mais.

→ Se o cuidado na sua família tinha um custo (você precisava ser boa para ser amada), provavelmente usa entrega excessiva como moeda de valor no trabalho.

→ Se você ocupou o papel de mediadora na família, provavelmente é a que resolve tudo na equipe e se ressente por isso.

→ Se havia alguém que precisava ser protegido, você pode estar repetindo esse papel com membros da sua equipe.

Isso não é determinismo. É visibilidade. Quando você vê o padrão, você ganha escolha. Antes disso, o padrão simplesmente acontece e você chama de personalidade. 

Qual papel você ocupava na sua família? E qual papel você ocupa hoje na sua equipe? 

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