Sua empresa tem programa de saúde mental mas...

A sua empresa tem um programa de saúde mental. E os seus líderes ainda estão adoecendo.

Por quê? 

Porque a maioria dos programas de saúde mental corporativa trata o sintoma. Não o sistema. O EAP oferece sessões de terapia subsidiadas. A plataforma de bem-estar envia notificações de meditação. O RH promove a semana da saúde mental em setembro. E na segunda-feira seguinte, tudo volta ao normal. O gestor que humilha continua no cargo. A cultura de disponibilidade permanente continua sendo recompensada. O silêncio sobre vulnerabilidade continua sendo a regra não escrita.

Saúde mental organizacional não se resolve com benefício. Resolve-se com estrutura. 

Depois de várias experências de implantação de RH e, mais recentemente, programas de saúde mental aprendi que existem três camadas que precisam ser trabalhadas simultaneamente:

1. A camada individual: o que cada pessoa carrega, como regula, como se relaciona consigo mesma.

2. A camada relacional: como as lideranças se comunicam, responsabilizam, interagem, cuidam.

3. A camada sistêmica: o que a cultura recompensa, o que pune, o que silencia.

Trabalhar só a camada 1, que é o que a maioria dos programas faz, é como tratar queimadura com pomada enquanto a pessoa continua encostada no fogão.

A mudança real começa quando a organização para de perguntar "como ajudamos as pessoas a aguentar mais" e começa a perguntar "o que estamos fazendo que adoece as pessoas". Essa é uma pergunta difícil. E a maioria das empresas ainda não está pronta para ela. Mas as que se fazem essa pergunta e agem a partir dela são as que retêm talento, reduzem absenteísmo, geram engajamento absurdo e constroem algo que dura. 

Sua empresa está fazendo a pergunta certa?

Se quiser conhecer um pouco qual minha proposta neste sentido, me chama no privado. Será um prazer lhe apresentar uma solução que garante resultados, mas já adianto, a empresa precisa estar realmente disposta a trabalhar com pessoas. Te aguardo no comentário.

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